从佛山石湾到南庄，这么多陶瓷企业营销总部加展厅，这样抱团作战，对于整个行业开拓市场是有好处的，对于配套成本也是相对减少了很多。彼此真实的距离，加上微时代催化下的信息高速流转，我们的距离便越来越“微”了。微距成就了这个行业很多明显的特征，行业人员频繁流动，媒体推波助澜，一窝蜂的现象层出不穷。
商业秘密、核心技术，神马都是浮云。太近了，大家的关系，朋友的有，拉皮条的有，扯淡的也有，有时候交流一下别人的产品，喷墨、析晶什么新技术的，大家有时候聊起来就跟喝茶一样吹吹牛，一股烟就过去，产品都没有啥，因为毕竟陶瓷机械设备、化工原料不是自己生产，我们陶瓷企业准确来说，都是加工厂，没有什么东西别人不知道，你不出卖自己，机械生产也会出卖你。
现在知道马可波罗为什么跑东莞了，她是想自己的花色能“保鲜”久一点，弄到佛山，产品出来，一晚上别人不睡觉，都给你把花色纹路给抄去了，最后，别个稍微一改，变成自己的，其实马可波罗和佛山的东鹏陶瓷、欧神诺一样，他们也都是加工厂，多就多在他们会做些研发，做品牌炒作厉害点。
引用行业著名策划人的话，在陶瓷行业，品牌到底是“老婆”还是“孩子”的问题上，他选择了“老婆”，因为最核心的目的是解决“生产”的需要。对待孩子和老婆的态度当然是不一样的，老子对待孩子，要精心呵护其成长。而老公对待老婆，是需要彼此的付出以获得彼此关系的共存。老婆离了就什么关系都没有，孩子就算分开也是骨肉，这有本质上的区别，在陶瓷行业，多少老板愿意将品牌当孩子般培育。
大部分老板只是将品牌当做老婆，不能说他们不心疼老婆，但最核心的目的是为了解决“产”能。但是，我认为，把品牌比作是“情人”更加贴切，因为绝大部分的陶瓷品牌在终端有N个老婆，而且还是在同一个城市，有的还在同一个建材市场，同样门口挂的一个品牌，里面的砖一个仿古、一个抛光，两个“老婆”互相打架，因此，笔者我认为，还是“情人”这个词要中听点，中国根本不允许一夫多妻制的，这样跟读者理解起来也方便。
陶瓷行业的“情人”般的疯狂热恋，短暂热恋，恰恰也是“微时代”的特征，终端市场的竞争特别是工程方面，“情人”间互相打架，自己人骂自己人，到底是小三打老婆还是情人打小三不得而知。自己骂自己，这算是微竞争还是什么，不好弄懂，理解起来也非经，需要老板们自己去理清楚，该明门正娶的也要明门正娶，不要闹的外面红旗飘飘，自身难保，最后老板微创伤，情人小三呢也鼻青脸肿，这样“微”下去，谁都不想看到。
