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福建企业:这个“寒冬”里的一团热火
2012-07-25 10:18:19  by:易物流-做最专业的建材物流交易平台 www.e6w6.com
   墙角数枝梅  凌寒独自开

 

       从2008年由美国次贷危机引起的“金融海啸”到2012年欧债危机所引起的全球经济放缓,这4年来国际大环境并不平静。在经济全球化不断向纵深发展的今天,经济危机是“牵一发而动全身”,由于外部经济不景气,故国内的经济形势也不甚乐观,温州、东莞等地的企业倒闭潮一浪接一浪。而在中央的房地产调控政策下,房地产的上下游产业也受到了前所未有的影响,不少企业因此元气大伤。卫浴行业与房地产行业可谓“一衣带水”,在出口市场萎缩,国内市场发展受限的双重夹击下,前进的步伐是步履维艰。

       在这种情况下,卫浴企业都在感叹市场难做,不少企业订单量不足,就算有订单的还要担心能否收回货款。所以,不少的企业只能减小生产规模,压缩生产成本,根本不敢有任何大规模的投入。但是就在这个漫长的“寒冬”里,福建企业没有停止他们前进的步伐,他们已经规划着卫厨行业千亿蓝图。2010年召开的中国建筑卫生陶瓷协会卫浴配件分会、淋浴房分会年会上,福建省水暖卫浴阀门行业协会提出:未来5—10年,福建厨卫产业将打造成千亿产业集群。

       据了解,现在全国每年厨卫产品的消费量达5000亿左右,其中80%以上的厨卫产品在闽商手上完成销售,闽商在全国每年的销售总额为4000亿元,所以他们有足够的底气提出企业产业集群的目标。

讲话语速快,做事敢作敢当。这是闽南人给人的印象,“爱拼才会赢”也是闽南人笃信的做人做事真理。这种敢闯敢拼的冒险精神,或许是源于一百多年前福建人大规模侨居海外务工、经商时积累的经验,也或许是沿海地区的人们每天与海浪、风暴搏击所练就的勇气和胸怀。

       在福建,记者看到一派欣欣向荣的景象。九牧、申鹭达、辉煌、中宇,福建厨卫“四大家族”都有大的项目投入,根本没有缩小生产规模的迹象。很多二线的福建卫浴企业的上市步伐也在有条不紊地迈开,跨领域的投资和生产都在紧张地筹备当中。正是“沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春”。当其他企业在寒冬中“冬眠”的时候,就是福建企业抢占先机之时。

      “爱拼才会赢”是闽南人一直传承的精神,也是在2012年这个经济寒冬中,福建卫浴企业看似令人“摸不着头脑”的大规模扩张的最好解释。正如辉煌水暖集团董事长王建业所总结的:“去年有那么多的企业倒闭,主要问题是老总来投资的时候带的只是钱,只要能赚钱就行了,设备、厂房、土地什么都可以是租的,压力大了就走了,找下一个能赚钱的地方。而我们不行,都是在自己的家门口办企业,祖祖辈辈都生活在这里,企业的生存关系到家乡父老的利益,没有退路,出了问题逃不掉,再苦再累都要做。我们是与企业共生存,社会责任感比较重,所以闽南人办企业,即使再困难,咬碎牙也得硬撑,撑过这个坎可能就是柳暗花明了。就是说闽南人办的企业比较有韧性,也算是应对危机的一个优势吧!”

        福建卫浴企业就像在这个寒冬中傲雪凌寒的梅花,在“寒冬”中怒放。

 

       “四大家族”高歌猛进

 

       据统计,福建省水暖卫浴企业已占据全国70%的水暖五金卫浴业市场份额,规模以上企业达31家,带动了全国10多万家上下游企业的发展。目前福建厨卫总产值位列全国第一,就产业规模和发展速度看,厨卫产业必将成为福建数条优势产业链之一。

       由福建省水暖卫浴阀门行业协会、福建省橱柜业商会、厦门大学联合发布的福建省厨卫未来发展规划中指出,要从全省大视角打造千亿厨卫产业集群,实施“四六二十四战略”,打造一批具有国际竞争力的厨卫品牌。扶持4家百亿厨卫企业苗子,中宇集团、辉煌水暖、路达集团、九牧集团;打造6个具有国际竞争力品牌,如JOYOU、JOMOO、HHSN、申鹭达等。

       九牧、申鹭达、辉煌、中宇,作为福建卫浴的“四大家族”自然成为千亿产业链的核心企业,在这4年的经济低谷中,四大家族都有大规模的投资建设项目,一点没有受到经济寒冬的影响。

 

       九牧集团

       在今年的上海厨卫展上,九牧在阔别这个舞台八年后再次登场。这个亮相可谓霸气:展厅直接以航母的造型向人们传递出九牧集团要成为厨卫行业航空母舰的决心;“九牧阳光”组合也向人们展示着九牧的“智能卫浴”研发实力。

       今年7月1日,九牧集团陶瓷二期生产线,国内首条百万以上产能的智能陶瓷生产线,在南安九牧工业园点火启动。这条窑炉是目前全球最大的窑炉之一,预计年产能达到160万套。这条窑炉的点火,正是九牧集团打造厨卫航母的重要一步。而早在2007年,九牧陶瓷项目进入了建设阶段,计划建成7条生产线,去年,一期卫生陶瓷窑点火投产。从2007年的陶瓷项目建设,到上周二期生产线点火,短短的5年时间里,我们看到九牧集团的发展并未受到经济寒冬的影响,相反,它以更迅猛的发展速度进一步巩固中国卫浴领军品牌的地位。

       九牧工业园也是九牧打造厨卫航母的重要工程之一。位于南安经济开发区的九牧工业园2007年奠基建设。据了解,项目规划占地面积1386亩,建筑面积89万平方米,总投资15个亿。计划建成一个集卫生陶瓷、钢盆、浴室柜与淋浴房、管业、五金挂件等为一体卫浴洁具生产制造体系。九牧工业园的发展早已延伸到福建省外,上月,九牧华中工业园入驻武汉吴家山经济技术开发区签约仪式在武汉举行,九牧拓地荆楚,布局全国的战略已经启动。

       除了大规模的基础配套设施建设,九牧在产品研发上一直毫不放松,这也是九牧在经济寒冬奋起发展的重要原因。在智能卫浴领域,九牧一直处于领先地位,2011年,智能马桶产品全面研发成功,全球上市。九牧集团有限公司营销总裁张彬认为,九牧在智能马桶这一领域倾注了不少心血,把智能产品上升到了公司的战略规划,专门成立了科牧智能厨卫有限公司,注重研发与长期发展,是九牧在智能卫浴取得较大发展的原因。

       2012年,九牧厨卫展开全球性战略布局,相继建立了华东工业园、厨卫文化博览园、陶瓷科技产业园等。九牧在经济寒冬中的大规模发展确实让人感到惊讶,但也显示出九牧在建设厨卫航母和千亿产业链的信心和魄力。

 

       申 鹭达股份有限公司

       2010年,对于有着30多年历史的申鹭达集团是特别的一年,股份制改革、新老交接、新厂投入使用、水龙头博物馆落成全都在这一年发生,正如洪光明所说的,申鹭达每一次的改变都是革命性的。

       2010年,申鹭达成功改制为股份有限公司,上市的野心不言而喻。在资本市场的吸引下,申鹭达也在加速他们的上市步伐。而谈到上市的目的,董事长洪光明认为,只有上市才能把企业做大做强。

       在股份制改制过后,申鹭达在管理体制上作了很大的改革,决心摆脱家族式经营的困境。新成立的申鹭达股份有限公司完全按照上市的条件去规范管理。当然,从家庭式管理转变为股份制公司确实要经历转制的阵痛,但在申鹭达的上市之路这是不得不跨过的。

       对于以龙头花洒起家的申鹭达,在保持原有的水暖产品优势以外,还积极拓宽产品的品类,建设陶瓷卫浴生产线,并投资组建大型建筑卫生陶瓷生产企业华辉科技有限公司。2010年10月份启动的二期扩建工程,规划用地达800多亩,计划投资5亿元人民币,将建成标准隧道窑5座,预计2013年年底,5条生产线将全部竣工投产。

       如果2010年对申鹭达是特别的一年,那么2012年更加是意义非凡的一年,申鹭达大举进军陶瓷薄板领域。在采访中洪光明向记者介绍,申鹭达股份有限公司计划投资10亿,建12条陶瓷薄板生产线。首条薄板生产线预计年底前建成,2013年春节后点火正式投入生产。在经济形势不明朗的情况下,申鹭达大手笔进军陶瓷薄板市场让很多业内人士都感到惊讶,但洪光明表示,利用量产优势让目前国内外薄板高企的市场价格趋于合理化,将是申鹭达涉足陶瓷薄板领域的目的。

       持续的经济寒冬,没有浇灭申鹭达发展的雄心,逆势而上反而占得先机。

 

       辉 煌水暖

       2010年,在北京人民大会堂举行的“第十届世界南安同乡联谊恳亲大会”上,投资10亿元的辉煌水暖集团扶茂新项目园区成为第一个与政府签约的投资项目。据悉,作为未来辉煌水暖事业发展的重要组成部分,作为企业战略延伸的五大项目之一,该项目将建成集产品生产、研发、社区服务等功能为一体的现代化工业园区。其中,阀门项目占地200多亩,计划投资4亿元以上,是辉煌水暖重型产业链延伸。辉煌扶茂新项目投产后的阀门项目将是南安目前最大的铜阀门和工业阀门生产基地。

       在项目签约后,就有记者向辉煌水暖集团董事长王建业提问,在国内陶瓷卫浴产能过剩的状态下,辉煌的生产规模扩张如此迅猛,对销售会否造成压力。但王建业的回答却是否定的,他认为,该领域的市场并没有饱和,优质产品供不应求,所以辉煌并不担心这个问题。另外,南安在全国拥有数十万的销售队伍,销售能力很强大,生产规模的扩大是适应市场扩大的回应。对这个问题的回答也正好说明辉煌在经济寒冬中大举扩张的信心得证。

       据统计,“十二五”期间,中国阀门需求总量将达到500亿元,阀门市场正处于一个有利的发展时机。正是看准这个时机,辉煌水暖在2008年开始筹建阀门事业部,2011年开始正式运营。为了配合整体的战略规划,辉煌水暖于去年成立了一个专营阀门产品的全资子公司,专门从事阀门设计、生产、品控和销售工作。

辉煌在五金水暖领域已经立足多年,但整体卫浴一直都是辉煌的发展方向。2007年,辉煌就在广东建立了卫生洁具生产基地,但是仍然满足不了市场需求。因此,在南安扶茂工业区专门新建一个占地一千多亩的厂区,主要以生产卫生洁具陶瓷为主,今年7月正式投产,预计年产量达百万件以上。事实上,辉煌水暖已经启动建设,具备从厨房到卫生间整体配套产品的自主研发和生产能力的、价值百亿的卫浴陶瓷、淋浴房等集成卫浴产品的全套生产基地。

 

        中 宇集团

       提到中宇,很多人都会联想到两个字——上市。2010年3月,中宇卫浴在法兰克福证券交易所主板市场挂牌上市,中宇卫浴成为第一家在欧洲上市的中国卫浴企业,也是目前在德国上市的最大的中国公司。中宇的成功上市掀起陶瓷行业对海外上市的热情和梦想,

       2007年,中宇才正式主攻国内市场,但在短短一年的时间里,构建了遍布全国的经销商网络,创造了“中宇速度”。2010年的上市更加为中宇的国内发展如虎添翼,一方面大大提高企业的知名度、美誉度,另一方面能够在资本市场获得更多的资金,为发展储备力量。据了解,中宇集团上市首次募集资金1.05亿欧元,是中国企业在德国法兰克福交易所主板上市首次募集资金最多的企业之一。中宇集团总裁蔡吉林说:“募集资金的到位,为企业进一步做大做强提供了资金保障,增强了企业的发展潜力和后劲。所募资金将着重用于加大产品研发力度、品牌建设、终端渠道建设等几方面,以此增强企业的核心竞争力。”

       上市融资以后,中宇有了足够的资金大展拳脚。去年5月中旬,中宇卫浴的首条陶瓷生产线正式投产,设计的年产总量可达600万件。同时,累计总投资超过10亿元的中宇卫浴精品园卫生陶瓷生产项目也在建设中,成为新增长区域战役项目之一。卫浴精品园卫生陶瓷生产项目的建设大大提高中宇在卫浴水暖产品的配套能力,增强产业集群的优势。

       与其说,中宇能在这次经济寒冬中安然无恙地度过,是因为海外上市融资给企业注入有力支持,倒不如说是中宇多年练就的“内功”足够深厚。

 

        二线品牌齐头并进

 

        如果说,福建卫浴“四大家族”能在经济“寒冬”中如梅花般凌寒傲雪,美丽绽放是因为根深蒂固、枝繁叶茂;那么福建众多的二线卫浴品牌能在这个“寒冬”中站稳阵脚,并迅速崛起,可能就是因为看准市场,顺势而为。

        2008年的金融危机,外贸出口受到前所未有的压力,这时不少的福建卫浴企业,特别是以国外市场为主的二线品牌都纷纷收回“战线”,转攻国内市场。恰逢中央政府的4万亿拉动内需的经济政策带动,不少福建卫浴的二线品牌享受到了政策红利,迎来千载难逢的发展机遇。松霖、宏浪、元谷、龙尔等一大批二线品牌也迅速崛起,抢占细分市场。去年11月,松霖卫浴园正式落成,这是继松霖科技园和松霖创意园的第三大园区,这意味着松霖集团开始正式进军卫浴行业。中国唯一的卫浴工业设计中心也落户厦门路达。

       都说闽商有“爱拼才会赢”的精神品质,这可能也隐含着福建企业喜欢不按常理出牌的做事风格。欧美国家还没有从2008年的金融危机中喘过气来,2011年的欧债危机让其再次陷入困境。但此时,福建卫浴行业却一反常态,进攻早被很多企业放弃的外贸市场,此举确实让人吃惊。

       厦门路达公司,以自主创新产品迅速占领外贸市场,当年外贸增长20%。元谷卫浴为了专攻外贸市场,在厦门也成立了外贸公司。 瑜鼎机械、德林机械等卫浴装备制造企业,在攻下国内市场后,紧盯住东南亚市场。不少的二线品牌抢占了东南亚市场,在极具发展潜力的东南亚市场中分得一杯羹。

       福建卫浴的二线品牌除了凭借敏锐的市场触觉在“寒冬”中“御寒”以外,其跨领域、多渠道的投资模式也是其在经济低潮中成为“弄潮儿”的重要原因。

       据了解,在今年,南安的利达五金和元谷卫浴都准备开发水槽产品,扩大产品品类,拓宽市场。另外,瑜鼎机械也着手准备进行数控机床的研发制造,把握这个庞大的市场。

 

       陶瓷企业   稳中求进

 

       与福建卫浴企业大肆扩张不同的是,福建陶瓷企业普遍在冷淡的市场环境下求稳发展。与四川、山东等陶瓷产区较多停产停线的情况相比,福建陶瓷企业的日子似乎要好得多。即便是在春节期间,除了按照传统习惯停窑的企业之外,绝大多数的企业依旧照常生产。然而受房市调控影响,目前全国各大中城市房地产市场销售下滑,造成福建省大批中高档次工程砖滞销。企业为减少库存压力,不敢贸然增加投入,一些则缩减产能应对。

      不过,也有部分企业仍然在稳步发展中寻求突破。协进陶瓷厚积薄发,隆重推出生态负氧离子瓷砖系列;华泰全面实施产品提升,投入重金开发新产品、研究新工艺;华鸿高档仿古砖“印第安纳”系列喷墨产品上市。

       德化县1000多家陶瓷企业全部实现了碎瓷再利用。为确保企业经济平稳增长的同时,让其发展更具“绿色”的产品。德化首先给产品“提档”,努力扭转扎堆于中低端产品的不利局面;加快承接欧洲、日本及台湾陶瓷“绿色”技术转移,成功引进两条日本环保陶瓷生产线;成功研发出纳米抗菌瓷、红壤陶等环保型产品,特别是针对“轻质陶”易碎的特点,重点研发出的“重质陶”,已约占新产品的40%-50%。

       晋江豪山陶瓷有限公司销售经理卢宏奎表示,外墙砖的市场受大环境影响,不过,他们公司因为在经销商引导方面做了不少工作,所以还是稳步发展。

      不过,前几年福建仿古砖行业的再度转热,在今年有了冷却的趋势。据了解,福建的仿古砖企业的日子相比外墙砖而言,似乎更为艰难。不少准备再建生产线的企业也都停了步伐。记者从福建省陶瓷行业获悉,2012年第一季度,福建省陶瓷仍保持稳步增长,但受房地产调控政策、国外两反以及天然气价格持续上涨的影响,福建省陶瓷企业生产经营成本加大,利润空间受挤压,陶瓷企业的持续健康发展受到一定程度的影响。

       受外需市场疲软,以及贸易摩擦和纠纷的逐渐上升影响,福建省陶瓷出口阻力将越来越大。欧盟委员会去年对中国建筑陶瓷发起反倾销调查后,该委员会2月16日又宣布,对中国出口欧盟的陶瓷厨餐具正式发起反倾销调查。统计数据显示,福建省向欧盟出口陶瓷厨餐具企业100多家,涉案企业主要集中在泉州,泉州涉案企业共有86家,涉案金额达2410万美元;德化县涉案企业52家,其中涉案金额超百万美元的企业共有5家。这些都给福建省陶瓷企业拓展国外市场带来不小的困难,发展趋势日益严峻。

      福建铭盛陶瓷有限公司总经理苏永义表示,当前大环境不好,导致晋江整体经济环境不理想,同时受到环保的压力,晋江的企业发展受到限制,目前福建的陶瓷企业多数日子并不好过。所以,目前企业普遍不会有大的动作,只求平稳过渡。

 

       政府支持  行业发展的动力

 

       从南安市区到仑苍镇的17公里公路两边,过百家全国各地的水暖卫浴品牌的广告牌整齐划一地树立,如果细心一看,还能发现来自内地的一些企业的招商广告。这样优越的营商环境自然需要政府的引导和。

       经过“十一五”时期的高速发展,福建橱卫产值规模超过20亿元,并以年均40%以上的增长速度高速增长,厨卫销售产值成为全国第一,全球前三。这一系列的数字背后除了企业的奋斗以外还需要政府强有力的支持。在千亿产业链的规划中,南安要实现水暖卫浴产值480亿元,橱柜产值30亿元,上下游及售后配套服务等产值170亿元,合计680亿元;厦门实现水暖卫浴产值180亿元,橱柜产值80亿元,上下游及售后配套服务等产值30亿元,合计290亿元。南安和厦门要实现各自的产业目标必然需要政府从政策、基础设施建设等方面 “扶一把”。 千亿产业并不是一个简单的梦想,政府、企业如何联手把这个蛋糕做大,是领导者和企业家面前的一道大考题。

 

       南安  水暖城集群效应突显

 

       南安水暖产业起源于上世纪70年代,以南安仑苍铜、铁加工工匠为代表的手工匠组建的家庭式作坊逐渐发展起来,并形成集群效应。

       为了更好地发挥南安水暖的集群效应和扩大影响力,国家工商总局批准设立中国水暖城有限公司。在国家政策的支持下,南安政府大力投入,总体规划用地1020亩,计划投资15亿元。首期工程占地面积182亩,建筑面积9.28万平方米,于2004年底竣工并交付使用。首期工程建成后,首届的“中国(南安)泵阀水暖交易会”在中国水暖城成功举行,来自全国各地280多家水暖阀门生产企业参展,与会客商达3万多人。而每年农历正月初三至初五在南安市中国水暖城举办的“中国(南安)泵阀水暖交易会”也成为了南安水暖卫浴的一张名片,成为国内最有影响力的卫浴展会之一。

      中国水暖城采取政府引导、市场化运作的方式,已经成为了一个集约化、高层次的卫浴产品展示平台,为南安水暖卫浴的发展聚集人气。中国水暖城三期工程在2010年奠基,工程预计2012年全面建成投入使用。作为厨卫展示销售的窗口的三期工程,真正提升南安水暖卫浴产业在全国的龙头地位。

       资金永远是企业发展的前提,解决融资问题是不少企业头疼的问题。在中宇成功在海外上市以后,南安的卫浴企业掀起了一股“上市热”,但这股热潮并非企业的“独角戏”,政府同样是主角。截止2010年3月,南安市政府已兑现补助资金2000多万元支持企业改制上市。4月27日,南安市召开全市推进企业改制上市管理创新动员大会,动员更多企业加入改制上市和管理创新行列。提出用3-5年时间完成改制企业100家,培育上市后备企业50家,实现境内外上市企业20家的发展目标。据统计,截止到2010年,南安市共有29家上市后备企业,已基本完成上市前期准备工作,其中报省证券局正在辅导备案的3家,通过辅导验收1家,取得国外交易所受理函1家。

 

       厦门  营销中心地位确立

 

       近两年来,很多南安的卫浴企业都把各自的研发和营销中心转移到厦门,令厦门成为福建省另一个中要的产业聚集地。

       厦门临近潮州、南安两大卫浴产区,交通位置便利。而厦门能够成为福建乃至海西卫浴的营销中心,这一方面得益于厦门优越的地理位置和交通配套,另一方面,更得益于厦门的城市环境建设和人文环境的培育,使厦门成为一个宜商宜居的城市。优美的城市环境再加上成熟的城市配套,使得各类专业人才都被吸引过来安居乐业。在科研环境上,厦门也具有无可比拟的优势。厦门的卫浴企业一直重视科研团队的组建和管理,仅路达集团的研发队伍就达800多人。福建厨卫产业所拥有的众多国家级实验室和两个国家级检测中心多设在厦门,不少的国家级科研项目落户厦门的卫浴企业,中国卫浴工业设计中心也落户厦门路达。同时,中国卫浴行业规模最大、权威性最高的设计赛事——W3世界卫浴设计大奖赛,去年开始把举办地固定在厦门,这无形中吸引了更多的人才聚集,提升厦门的科研设计软实力。

       厦门得天独厚的优势,与南安形成天然的互补之势,使其成为信息流、物流、人才流汇聚的地方,卫浴营销中心的地位不断巩固。硬件设施和软实力共同提升,是厦门成为海西卫浴中心的不二之选。

 

       海西卫浴基地优势明显

 

      “海西卫浴基地”的概念在2011年的“福建水暖发展论坛”首次被提出。这个以南安和厦门为中心,涵盖温州五金产区、江西陶瓷产区、漳州陶瓷产区、潮州陶瓷产区,与台湾水暖卫浴产业对接的五省十地“海西卫浴基地”概念提出后迅速成为热点。

       在今年4月份举办的“第二届潮州卫浴论坛”上,海西卫浴产区的企业家们就海西卫浴的发展共同谋划。元谷卫浴总经理阮志总认为,如果能把这五省十地市的优势结合在一起,相信未来的海西可能是中国的卫浴中心,甚至是世界的卫浴中心。很显然,“海西卫浴基地”的建立,能直接把多地的卫浴产业优势进行交叉互补、整合资源、相互扶持。

       虽然,对于“海西卫浴基地”发展的争议还是存在,但是“海西卫浴基地”的建设势在必行。这是提升福建卫浴产业实力的重要一步,也是福建省千亿卫浴产业链不可或缺的一环。

    文/陶瓷资讯 何彩娴  赵梦笑

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